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物资供应配送中心根据现代采购管理理论，结合煤炭行业特点，不断总结经验，创新比价采购思路，采购管理工作形成了一个中心:以降低物流动作成本、提高企业经济效益为中心，落煤管性能，

三个原则:采购物资质量优良、价格低廉和优质服务的原则，落煤管，

三个体系:计划管理体系、合同管理体系和价格管理体系，

四个到位:思想意识到位、制度建设到位、组织建设到位和监督考核到位，耐磨落煤管，

五种方式:货找源头直达供货、招标议标择优采购、采购二次比价、关联搭配捆绑议标和供需见面公开竞争。

五、各班加强与输煤单位的联系，及时了解原煤状况，平时做好磨煤机跳闸的事 故预想。

　　六、各班至始至终要加强炉膛负压、炉内各段烟温、高温辐射计指示及主再热汽 参数的监视，严格按照规程投油，各班均做一次由于煤质突然变差导致锅炉 灭火的事故预想。